Met dank voor de bijdragen van*: Marius Bakx, adviseur/onderzoeker bij het Onderzoekcentrum Drechtsteden, voor zijn bijdrage aan de theoretische onderbouwing van de dialoogwijzer en lerend evalueren Job van den Berg, leading professional in governance en duurzaamheid, voor zijn bijdrage over de ‘mastercircle’ en de inbreng van zijn proceservaring met de ontwikkeling van windenergie bij Knooppunt Deil, Rob Bonte, procesmanager en expert in gesprekstechnieken, dialoog, faciliteren en ‘large scale interventions’, voor zijn bijdrage aan ons procesmodel, professioneel faciliteren en ‘kijk op transities’, Linda Bruin, adviseur in beleid en bestuur, voor haar bijdrage aan en ‘review’ van ons Strategiemodel, Patrick van Dijk, investeringsadviseur, voor de inbreng van zijn ervaringen met contractvormen voor grote infrastructuurprojecten, Pieter Dijckmeester, projectdirecteur bij het Rijksvastgoedbedrijf, voor de kans die hij ons bood om het Rolmodel in praktijk te brengen vanuit zijn eerdere functie als programmamanager van het Nota Ruimte Budget, Frank Duenk, omgevingsmanager bij Rijkswaterstaat, voor zijn bijdrage aan ons Rolmodel, Christiaan Elings, marktmanager internationaal, voor de inbreng van zijn kennis en ervaring met procesmanagement, duurzaam ondernemen en governance in Indonesië, Marieke Hoffmann, adviseur duurzaam ondernemen, voor het expliciteren van de verschillen in advisering voor de publieke en private sector op het gebied van duurzaamheid, Loes Holtmaat, voor de inbreng van haar ervaringen met het programma ‘Duurzaam Doen’ van het ministerie van Infrastructuur en Milieu, Neeltje de Kroon, van onze uitgever Vakmedianet voor haar enthousiaste, deskundige en resultaatgerichte begeleiding, Jacques Lamberigts †, die in dit boek zijn intuïtie zou herkennen, Maike de L ange, talent in het faciliteren van ontmoetingen, voor haar bijdrage aan de ‘interventiematrix‘ en het onderdeel professioneel faciliteren en voor de inbreng van haar praktijkervaringen met de Dialoog Economische Agenda Leidse regio, Pieter Meulendijk-de Mol, investeringsadviseur, voor het toetsen van ons Strategiemodel aan zijn internationale ervaringen in India en Nigeria, Michiel Nijboer, investeringsadviseur energie en duurzaamheid, voor het inbrengen van de praktijkervaringen met het Energiefonds Overijssel, Anita Mulder, van AM Training & Coaching, voor het gebruik van het ‘Temperamentenmodel’, Stefan Nijwening, adviseur bij RebelGroup, voor de inbreng van zijn praktijkervaringen met het Programma Water Mondiaal en de Deltadialoog in Jakarta, Leon Pulles, adviseur windenergie, voor de inbreng van zijn praktijkervaringen bij de ontwikkeling van windenergie in Emmen en Harderwijk, Ralf Putter, voor het toetsen van onze principes voor lerend evalueren aan zijn ervaringen met de ontwikkeling van de duurzaamheidsmonitor voor de gemeente Den Haag, Milly Slotboom, management assistente, voor het geduldig en zorgvuldig verwerken van alle aanpassingen in concepten van dit boek, Marieke Smit, marktteamleider Investment Services, voor het versterken van het businesscasedenken in onze publiek-private strategieontwikkeling, Tom Smit, plaatsvervangend voorzitter Commissie voor de milieueffectrapportage, voor zijn ‘gedeeld eigenaarschap’ en inbreng van zijn internationale ervaringen met de Deltadialogen in Jakarta en Istanbul, Rob van Tilburg, leading professional in duurzaam ondernemen, voor zijn reflectie en aanvullingen vanuit een private invalshoek gebaseerd op zijn succesvolle boek ‘Duurzaam ondernemen waarmaken’, Femke Timmer, adviseur project- en procesmanagement, voor het toetsen van ons procesmodel aan haar praktijkervaringen met het kennis- en projectmanagement van een groot renovatietraject voor acht stalen bruggen, Josja Veraart, adjunct-directeur Natuur en Milieufederatie Utrecht, voor haar bijdrage aan de uitwerking van onze visie op programmamanagement, Marco Vergeer, adviseur in governance en ondergrond, voor zijn voorbeeldrol in gedeeld eigenaarschap als een van de initiatiefnemers van het Initiatief Bewust Bodemgebruik, Jarit van de Visch, adviseur business case ontwikkeling en publiek-private samenwerking, voor de inbreng van haar praktijkervaringen met de ontwikkeling van diverse businesscases nationaal en internationaal in ons Strategiemodel, Johan Visser, zelfstandig adviseur en deelnemer aan de intervisiegroep voor organisatieopstellingen, voor de praktijkervaringen uit de door hem opgerichte ‘Academie voor het Niet-Weten’, Patrick Voet, strategisch omgevingsmanager bij Strukton, voor zijn inspirerende aanzet voor het businessperspectief in het Strategiemodel, Sander De Vuyst, strategisch adviseur bestuurszaken bij de Gemeente ’s-Hertogenbosch, voor zijn bijdrage aan het Rolmodel en Lerend Evalueren, Renée Zijlstra, adviseur in het bouwen van community’s en opzetten van maatschappelijke initiatieven, voor haar actieve rol in het Initiatief Bewust Bodemgebruik en het Programma Gebieden Energie Neutraal. De citaten zonder bronvermelding zijn van klanten en relaties en zijn eerder opgenomen in de uitgaven van de Strategiereeks van Royal HaskoningDHV.
* Tenzij anders vermeld, werken alle genoemde personen bij SMC | Strategie en Management Consultants van Royal HaskoningDHV.
Geef een reactie